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Digitalisierung

Wir begleiten Unternehmen dabei Ihre Arbeitsprozesse erfolgreich in die digitale Welt zu überführen.

KPI gestütztes Performance Management

Wir unterstützen Unternehmen dabei Ihre organischen Arbeitsprozesse in die digitale Welt zu überführen. Vereinfacht ausgedrückt: unterstützen wir dabei, analoge Prozesse, Teilprozesse oder Tätigkeiten in Softwarelösungen abzubilden und, wo sinnvoll, zu automatisieren. Neben dem Erzielen einer hohen Prozesstransparenz unterstützen wir vor allem die Entwicklung und den Einsatz sowie die intensive Nutzung der relevanten KPI`s für alle Prozesse und Teilprozesse.  

Agile Hochgeschwindigkeits- und Innovationskultur

Erfolgreiche Unternehmen der Digitalwirtschaft verfügen über eine ausgeprägte Innovationskultur, die im Unternehmen über alle Stufen hinweg tief verankert ist. Das ständige, nachvollziehbare und schnelle Testen neuer Ideen und die sofortige transparente Erfolgsmessung sowie das Teilen der Ergebnisse auf breiter Basis im Unternehmen sind die Grundlage für eine erfolgreiche digitale Transformation. Wir glauben an kollektive Intelligenz und wissen, wie man diese gemeinsam mit den Mitarbeitern und Teams entwickelt, fördert und gewinnbringend einsetzt.

Partizipative Strategien

Die Schaffung einer maximalen Transparenz im Unternehmen sorgt dafür, dass alle Mitarbeiter die Vision und die Unternehmensziele kennen, auch die in Bezug auf die Unternehmenswertentwicklung. Kontinuierliche funktionsübergreifende Updates und Dialoge mit allen Mitarbeitern in z. B. Townhall-Meetings, Workshops, Foren und Videobotschaften schaffen Vertrauen und die Basis für eine intensive Einbeziehung aller am Erfolgsprozess beteiligten Menschen im Unternehmen.

New Leadership

Neben einem stark motivierten und antriebsstarken Unternehmer/CEO, der alle Mitarbeiter mitreißt, motiviert, fordert und fördert, sind flache Hierarchien eine weitere wichtige Voraussetzung dafür, dass Entscheidungen an der Basis getroffen werden, dort wo das Know-how sitzt. Das motiviert die Mitarbeiter und hilft Fehlentscheidungen zu vermeiden.

Eine wichtige Regel und Voraussetzung dafür ist, Entscheidungen immer, wo möglich, daten- und faktenbasiert zu treffen und immer die besten Argumente gelten zu lassen, egal von wem sie beigetragen werden. 

Extreme Fokussierung

Um eine hohe Umsetzungsgeschwindigkeit im Unternehmen zu erreichen helfen wir dem Management sich in der Kunst des Weglassens zu üben und sich stark auf die vollständige Umsetzung der kurzfristig ergebnisrelevanten Projekte, Aufgaben und Tätigkeiten zu fokussieren.

Wir unterstützen beim Bewerten und Priorisieren der Tätigkeiten sowie dem Umsetzungsmanagement mithilfe agiler Methoden und Wochensprints.

Zuvor bewerten wir gemeinsam mit dem Management die Auswirkung der Aufgabe bzw. des Projekts auf die Wirkungsweise im Unternehmen. Dazu werden immer Aufwand/Kosten/Zeit und Nutzen/Umsatz/Ertrag ermittelt und dann dauerhaft und nachhaltig gemessen und ausgewertet. Wichtigster Baustein ist die vollständige Umsetzung, sodass sich in jedem Fall die Ergebniswirksamkeit nachvollziehbar entfaltet.

Wenn Sie Interesse an einer Zusammenarbeit mit uns, im Rahmen Ihrer Digitalisierungsstrategie haben, können Sie hier Kontakt mit uns aufnehmen: